Pas si bête…

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Vous croyez sans doute que pour être convaincant(e) il vaut mieux mettre l’accent sur vos points forts et minimiser vos faiblesses. Mais lorsque votre public cible a toutes les chances d’être sceptique voire hostile (par exemple si vous présentez une nouvelle idée ou une suggestion de changement), mettre habilement en avant les failles de votre pensée aura certainement 4 avantages. Lire la suite

Vous manquez de temps ?

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Ramené à une échelle de temps envisageable par l’homme, le temps géologique est une excellente manière de s’extraire de l’urgence, de réenvisager le présent et sans doute de (re)définir pour soi et pour l’organisation certaines priorités au passage. Vertigineux. Lire la suite

Je fais donc je suis

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Lorsque nous prenons une décision ou agissons d’une certaine manière, il s’avère ensuite très important pour soi et vis à vis des autres d’être cohérent (au moins d’en avoir l’air) avec ce que nous avons décidé ou fait. C’est une double pression personnelle et sociale qui va nous pousser le plus souvent à agir de manière à justifier nos actes passés. Décryptage. Lire la suite

Le jugement est-il un de vos freins ?

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Nous avons tous une signature cognitive et comportementale unique qui influence le plus souvent à notre insu nos comportements, nos actions et nos décisions. Cette signature serait le résultat de la combinaison, à des degrés divers selon les individus, de 8 moteurs et freins : la recherche de certitudes, de reconnaissance, d’approbation et de contrôle, le jugement, l’impuissance, l’accusation et l’indifférence. Elle est unique comme nos empreintes digitales, mais plastique comme notre cerveau. Quelques pistes pour commencer à identifier vos schémas de fonctionnement… Lire la suite

Avec le temps va…

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Tout s’en va et surtout le sentiment de satisfaction, les émotions positives liées à une décision. C’est ce que les psychologues appellent l’adaptation. Elle est inéluctable. On finit par s’habituer à tout. C’est ce qui pousse certains d’entre nous à être en quête permanente de ce court sentiment de satisfaction, à vouloir toujours plus. Quelques pistes pour en sortir. Lire la suite

La recherche de contrôle est-elle un de vos moteurs ?

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Nous avons tous une signature cognitive et comportementale unique qui influence le plus souvent à notre insu nos comportements, nos actions et nos décisions. Cette signature serait le résultat de la combinaison, à des degrés divers selon les individus, de 8 moteurs et freins : la recherche de certitudes, de reconnaissance, d’approbation et de contrôle, le jugement, l’impuissance, l’accusation et l’indifférence. Elle est unique comme nos empreintes digitales, mais plastique comme notre cerveau. Quelques pistes pour commencer à identifier vos schémas de fonctionnement… Lire la suite