Dopez votre confiance (en vous)

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Si vous devez prendre beaucoup de décisions critiques et à fort impact, en peu de temps et avec une information incomplète, puis persuader vos collaborateurs d’exécuter le plan (tout cela ressemble fort à votre feuille de route…), votre réservoir de confiance doit être bien rempli. 4 pistes actionnables à mettre en oeuvre immédiatement.

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