Pas si bête…

Vous croyez sans doute que pour être convaincant(e) il vaut mieux mettre l’accent sur vos points forts et minimiser vos faiblesses. Mais lorsque votre public cible a toutes les chances d’être sceptique voire hostile (par exemple si vous présentez une nouvelle idée ou une suggestion de changement), mettre habilement en avant les failles de votre pensée aura certainement 4 avantages. Lire la suite

Quoi vs Comment

mot(s) clé(s) : |

La différence entre le « quoi » et le « comment » est largement sous-estimée et fondamentale. Dit autrement, vous savez sans doute quoi faire (votre stratégie), mais un peu moins comment (son exécution), surtout quand vous êtes en permanence sollicité(e) par d’autres obligations (et distractions). La méthode des 4D peut vous aider. Lire la suite

A voté

Choisir c’est renoncer. Pas facile donc de prendre une décision réellement collective qui ne se transforme en une réunion de deux heures, en de longs débats sur les pour et les contre de chacun(e) sur chaque option. En fait si : Avec quelques gommettes de couleur… Lire la suite

Convaincre ou motiver

La plupart des personnes que vous sollicitez sont partagées entre vous dire oui et… vous dire non. Avec autant de sincérité et de (bonnes et mauvaises) raisons. Vous avez donc le choix entre convaincre et motiver. Le saviez-vous ? Et surtout, connaissez-vous la différence fondamentale (pour vous) entre les deux ? Lire la suite

Sébastien Le Prestre de Vauban

Le travail c’est la santé. Ce n’est certainement pas le plus grand serviteur de Louis XIV qui dirait le contraire. Mort à 73 ans en 1707, Vauban a travaillé toute sa vie pour rester un maître incontesté et incontestable. Il n’a jamais cessé de cultiver l’excellence, pour rester libre. Une belle leçon (d’histoire et de d’humilité) pour tous les innovateurs. Lire la suite

Vous manquez de temps ?

mot(s) clé(s) :

Ramené à une échelle de temps envisageable par l’homme, le temps géologique est une excellente manière de s’extraire de l’urgence, de réenvisager le présent et sans doute de (re)définir pour soi et pour l’organisation certaines priorités au passage. Vertigineux. Lire la suite