Agile (ou pas)

Jim Womack est le premier à avoir théorisé, dès le milieu des années 70, ce que l’on appelle le Lean : un mode de production et de management agile, respectueux des clients et des salariés. Après l’industrie et les services informatiques, le Lean étend sa sphère d’influence au reste de l’économie : dans les hôpitaux, les banques, la grande distribution, les compagnies aériennes… C’est une alternative (qui a fait ses preuves) aux dynamiques et réflexes Tayloristes encore prédominants. Êtes-vous prêt ?

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